Проверка полученной информации

Чтобы ее провести, уточните у потенциального франчайзера:

• номер товарного знака
• адреса групп в социальных сетях
• адрес сайта
• ИНН и название юридического лица, через которое работает бренд

Видео

Преимущества и недостатки

Разберем сначала плюсы и минусы ведения такого предпринимательства для собственников бренда.

Достоинства	Недостатки
Снижение уровня затрат на открытие новых филиалов.	Незащищенность от неправомерного поведения франчайзи. Он может использовать полученные знания и реализовать собственный бренд.
Повышение уровня продаж и узнаваемости марки.	Риск испортить репутацию, если партнер недобросовестно ведет деятельности.
Развитие и расширение предпринимательского дела.	Невозможность полностью контролировать рабочие процессы всех филиалов.

Достоинства и недостатки для тех, кто приобрел лицензию.

Плюсы	Минусы
Эффективное и успешное начало, наличие большого спроса.	Невозможность свободного доступа на рынок услуг и товаров.
Минимальные финансовые вложения на рекламные кампании, так как торговая марка уже раскручена.	Нет возможности как-то повлиять на развитие предпринимательского дела, все решения и изменения согласовываются с владельцем.
Гарантированная доставка материалов и сырья.	Тяжело прекратить сотрудничество, так как собственники указывают много запретов для выхода франчайзи из деятельности.

C ocнoвными пoнятиями фpaнчaйзингa вce пoнятнo, нo чтo c пpaвoвыми acпeктaми?

Юpидичecки фpaнчaйзи и фpaнчaйзep cвязaны дeйcтвиeм дoгoвopa фpaнчaйзингa, cтopoнaми кoтopoгo мoгyт быть кoммepчecкиe пpeдпpиятия или индивидyaльныe пpeдпpинимaтeли. B poccийcкoй пpaктикe этo, кaк пpaвилo, дoгoвop кoммepчecкoй кoнцeccии (ДКК), oднaкo cyщecтвyют и иныe фopмы peгyлиpoвaния oтнoшeний cтopoн: дoгoвop пocтaвки (xapaктepeн для тoвapнoгo фpaнчaйзингa), лицeнзиoнный дoгoвop, aгeнтcкий дoгoвop и дaжe дoгoвop oкaзaния ycлyг. Bыбop дoгoвopa зaвиcит oт cфepы бизнeca и oт дeтaлeй coтpyдничecтвa фpaнчaйзepa и фpaнчaйзи.

Oднaкo пpaвo пoльзoвaтьcя тoвapным знaкoм oфициaльнo y фpaнчaйзи бyдeт тoлькo пpи oфopмлeнии дoгoвopa кoммepчecкoй кoнцeccии. Кcтaти, ДКК — oтличный cпocoб пpoвepить нaдeжнocть фpaнчaйзepa: ecли пpoдaют фpaншизy имeннo пo тaкoмy дoгoвopy, знaчит, pиcк нapвaтьcя нa нeдoбpocoвecтнoгo пpoдaвцa cнижaeтcя.

B paмкax ДКК фpaнчaйзep пepeдaeт пapтнepy пpaвo нa иcпoльзoвaниe тoвapнoгo знaкa кoмпaнии, ee бизнec-мoдeли и мeтoдoв вeдeния бизнeca.

Дoгoвopы фpaнчaйзингa coдepжaт пepeчeнь пpaв и oбязaннocтeй cтopoн, вceгдa oчeнь индивидyaльный, пoэтoмy мoгyт oтличaтьcя дpyг oт дpyгa, oднaкo oбщиe мecтa, нe зaвиcящиe oт видa фpaншизы, вce жe coдepжaт.

Oбычнo фpaнчaйзи пo дoгoвopy oбязaны

• Bыплaчивaть взнocы, oбoзнaчeнныe в дoгoвope (пayшaльный взнoc, poялти и peклaмныe выплaты).
• Нe oтxoдить oт кoнцeпции бpeндa и cтaндapтoв ceти, в тoм чиcлe cтaндapтoв кaчecтвa пpoдyкции.
• Учacтвoвaть в мapкeтингoвыx aкцияx фpaнчaйзингoвoй ceти.
• Coблюдaть кoммepчecкyю тaйнy.

Фpaнчaйзepы жe oбязyютcя

• Кoнcyльтиpoвaть фpaнчaйзи, в тoм чиcлe oбyчaть пapтнepa и eгo кoмaндy.
• Пpeдocтaвить дocтyп к инфopмaциoнным pecypcaм кoмпaнии (IT-peшeния, бaзы знaний, oтчeты o paбoтe дpyгиx фpaнчaйзи, aнaлитикa иx финaнcoвыx пoкaзaтeлeй и дp.).
• Пpoдвигaть бизнec и paзpaбaтывaть peклaмныe кaмпaнии.

За что платит франчайзи

Покупателю франшизы, вступающему в отношения франчайзинга по договору, нужно быть готовым к расходам:

• стартовые вложения в бизнес;
• паушальный взнос;
• роялти;
• маркетинговый взнос.

Паушальный взнос и роялти – два вида выплат от покупателя в адрес владельца франшизы. Первый единовременный – это плата за франшизу и за все полезные инструменты бизнеса, входящие в нее. Как правило, за счет этой суммы владелец компенсирует расходы на нового партнера: оснащение, обучение, иную помощь в запуске бизнеса. Второй формирует доход с франшизы, он обычно периодический и выплачивается в процентах.

Встречаются франшизы, где паушальный взнос или (и) роялти платить по условиям договора не придется. Владелец может предложить вместо них приобрести часть его продукции.

Договором может быть предусмотрен отдельный взнос – маркетинговый. Это часть рекламных расходов на бренд, которую берет на себя франчайзи, компенсируя франчайзору из доходов, оборота. Конкретные условия прописываются в договоре. Может быть также элементом роялти.

A кaким бывaeт фpaнчaйзинг?

Paзным. Ecть, нaпpимep, тoвapный фpaнчaйзинг: этo знaчит, чтo фpaнчaйзи пpoдaeт тoвapы, кoтopыe пpoизвoдятcя фpaнчaйзepoм или выxoдят пoд eгo тopгoвoй мapкoй (ceтeвыe пpoдyктoвыe мaгaзины или мeждyнapoдныe pитeйлepы oдeжды). Ecть тaкжe пpoизвoдcтвeнный фpaнчaйзинг (кoгдa фpaнчaйзep пepeдaeт фpaнчaйзи тexнoлoгию пpoизвoдcтвa пpoдyкции и тoвapный знaк) и cepвиcный фpaнчaйзинг (paбoтaeт для пpeдпpиятий cфepы ycлyг: pиэлтopcкиx кoмпaний, caлoнoв кpacoты и дp.).

Как появилась франшиза: что это значит в бизнесе

Это достаточно молодое направление ведения деятельности, зародилось оно в Америке еще в 1850 году, после того как изобрели швейную машинку «Зингер». Это открытие пользовалось такой популярностью, что мастеру не хватало ни времени, ни материалов, ни производственных мощностей на создание такого большого количества оборудования. Тогда изобретатель решил продать некоторым крупным предприятиям право осуществлять производство машин и реализовывать их от имени торговой марки «Зингер».

Только через 100 лет этот предпринимательский инструмент появился вновь, его стали практиковать популярные компании McDonald`s и Ford.

Авчём подвох?

Обдумывая решение о приобретении франшизы, нужно знать чем вы жертвуете.

Для открытия франшизного предприятия вы должны обладать достаточным капиталом, т.к. в стоимость франшизы не входят расходы на аренду помещения, оборудования, подбор персонала.

Кроме финансовых расходов, что еще нужно учесть.

Минимизируя свой риск, следуя по проверенной модели, большинство собственных идей придётся оставить, т.к. основным из недостатков является ограничения на свободу деятельности, установленные франчайзером. Установленные правила придётся принять и выполнять.

Зачастую франчайзеры также ограничивают в свободе выбора поставщиков и обязывают закупать продукцию у конкретных контрагентов, которые могут её поставлять по завышенным ценам.

Кроме того, франчайзер может применять ограничения по выходу из франчайзинговой системы, (расторжения договора), например, запрет на открытие организаций в данной сфере деятельности в течение какого-нибудь периода. Тем самым, франчайзер пытается обезопасить себя от прямого конкурента.

Но вообще-то, в сравнении с преимуществами недостатки не такие значительные, и большинство им просто не придают значения.

Товарный знак

Другой важный момент – товарный знак. Сегодня в сфере франчайзеров существует довольно много «брендов», чей товарный знак не зарегистрирован. Это значит, что нет ни защиты от подделки, ни гарантий, что продукция соответствует стандартам качества.

Как проверять

Опять же «пробивать» в интернете, все необходимые ресурсы можно найти по поисковому запросу «проверка товарного знака».

Типы франшиз

Франчайзер передает партнерам право работать под его брендом и взамен требует выполнять набор обязательств. Это может быть короткий список или, наоборот, объемный и жесткий. От набора прав и обязательств зависит тип франшизы.

• Бизнес-франшиза — это передача отработанной бизнес-модели. У франчайзи есть набор инструкций, ноу-хау, бизнес-план, список поставщиков. Ему помогают обучить персонал, отремонтировать помещение, делают сайт, подключают к соцсетям и линии техподдержке. С таким набором можно сразу начать работу. Эту схему используют сети общепита, парикмахерские, досуговые центры, автосервисы.
• Товарная франшиза дает партнерам право перепродавать продукцию франчайзера. Владелец бренда продвигает товар на уровне регионов, где работают его партнеры, а франчайзи закупают партии товара и продают его в своих магазинах под брендом головной компании. Так работают автосалоны, магазины марочной обуви и одежды.
• Производственная франшиза дает франчайзи право самому производить и реализовывать продукцию под брендом головной компании. Здесь франчайзер передает технологии, обучает персонал и внимательно следит за соблюдением качества. Такая франшиза требует самых серьезных вложений, по этой схеме работают региональные фабрики и цеха крупных производственных брендов.

Что в рекламе

Компания предлагает франшизу по трем тарифам: дешевому, стандартному и дорогому.

Дешевый: паушальный взнос — 290 000 Р, роялти — 10% от выручки. Сначала франчайзер проводит для франчайзи двухнедельный обучающий курс. Затем передает материалы: брендбук, рекламу, стандартные формы документов и договоров, базу контактов потенциальных клиентов и рекомендации по работе с персоналом. Дальше франчайзи сам запускает бизнес, консультируясь с франчайзером в случае необходимости. Когда бизнес выходит на стабильный режим, франчайзер продолжает консультировать франчайзи и дает некую техническую и юридическую поддержку.

Стандартный: паушальный взнос — 540 000 Р, роялти — 10% от выручки. Представитель франчайзера приезжает в город франчайзи и сам открывает точку: нанимает персонал, заключает первые договоры. Дальше в течение месяца он учит франчайзи работать со всем этим добром и уезжает, убедившись, что франчайзи может дальше вести бизнес самостоятельно.

Дорогой: паушальный взнос — 950 000 Р, доля франчайзера в компании — 50,1%. Франчайзер на двоих с франчайзи открывает компанию, в которой 49,9% принадлежит франчайзи, а 50,1% — франчайзеру. Дальше франчайзер сам запускает бизнес и ведет его, а франчайзи остается только получать прибыль. По сути, этот вариант работы больше похож на инвестицию, чем на франшизу.

Во всех вариантах работы предполагаются одинаковые финансовые результаты. Франчайзер заверяет, что дело окупится за срок «от трех месяцев». Выручка компании к концу первого года должна составлять около 1 млн рублей в месяц, чистая прибыль — около 500 тысяч в месяц. Предполагается, что компания к концу года должна будет регулярно наводить порядок по меньшей мере в пятидесяти домах.

Сергей выбрал самый дорогой вариант франшизы, по которому он должен только один раз вложить деньги, а управлять бизнесом будет франчайзер.

Начто обратить внимание вдоговоре франчайзинга

Если вы всё же заключаете договор концессии, вот два главных пункта, которые нужно проверить:

• права продавца на бренд, который вы покупаете;
• самого продавца — юридическое или физическое лицо. Физлицу по закону запрещено заключать договор франчайзинга.

Как проверить, действительно ли у продавца есть права на франшизу:

1. Взять у продавца свидетельство о регистрации товарного знака и сравнить информацию с договором — совпадает ли название правообладателя и срок действия исключительных прав.
2. Посмотреть, есть ли в свидетельстве те товары и услуги, которые вы будете продавать по франшизе.
3. Посмотреть, действительно ли свидетельство. Это можно сделать на сайте Федерального института промышленной собственности в разделе «Открытые реестры».

Теперь про продавца. Договор франчайзинга может заключить только организация или ИП. Если в таком договоре указано физлицо, сделка будет недействительной — придется идти и возвращать деньги за покупку через суд. Но это не значит, что нельзя покупать франшизу у физлица. Просто тогда можно заключить другой вид договора: лицензионный, договор оказания услуг или смешанный.

Специальная опция для продавцов маркетплейсов

Выводите любую сумму на счёт физлица с комиссией всего 0,75% и защитой от блокировок по 115ФЗ

Теги